河南二建

河南二建信息化项目

河南二建的财务业务一体化以财务监控为龙头,以业务数据为支撑,通过业务驱动财务,财务管控业务实现了对项 目部全方位的管理与监控;河南二建财务业务一体化应用基本实现了业务对财务的集成,实现了以财务监控为主的对项目部的监控管理模式。

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中建五局

中建五局集团全面一体化最佳实践

五局管理信息化集成系统坚持以“服务战略、集约管控、集成应用、务求实效”的原则,建成了十大运行系统与两大支撑系统的五局信息化虚拟化社区,实现了市场营销、生产技术、商务合约、人力资源、财务资金、电子商务、档案管理相关业务管理,同时实现各业务线条日产工作的横向与纵向的协同工作

1000人以上 1000人以上 1000人以上
中国二十冶

中国二十冶信息化实践之旅

中国二十冶采用财务业务一体化的设计模式,在利用网络、管理软件平台等要素的IT 环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合。最大限度地实现数据资源共享,实时控制经济业务,真正将会计控制职能发挥出来。

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